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      市場經濟條件下如何加強改制企業(yè)領導班子思想作風建設
      發(fā)布時間: 2004-08-31 00:00 來源: 編輯:admin
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      朱志成

        隨著科學技術的發(fā)展和全球經濟一體化的推進,中國經濟也從傳統(tǒng)的計劃經濟轉入社會主義市場經濟,資源配置方式、經濟運行形式、經濟管理體制等都發(fā)生了很大的變化。從目前我國經濟運行的形式來看,生產要素商品化、產權關系獨立化、經濟關系市場化、生產經營自由化、追求利潤最大化、企業(yè)行為契約化、保障事業(yè)社會化、宏觀調控間接化已日趨顯現(xiàn),社會主義市場經濟已逐步進入健康發(fā)展的軌道。日趨規(guī)范化、法制化的市場經濟給企業(yè)特別是才完成股份制改造的民營企業(yè)的領導班子的思想建設、作風建設提出了更高的要求。
        一、市場經濟的概念及其特征
        
      市場經濟是資源配置的一種方式,是以市場機制為基礎的自動實現(xiàn)社會資源配置的一種資源配置方式,是社會商品經濟運行的基本形式,是商品經濟社會中的一種經濟體制。我國的市場經濟是具有中國特色的社會主義市場經濟,與發(fā)達的資本主義社會的市場經濟相比,有我們自己的特色:一是公有制占主體地位;二是以按勞分配為主體,逐步實現(xiàn)共同富裕;三是社會生產的目的是滿足人們日益增長的物質文化生活需要;四是國家能夠通過有效的宏觀調控,把人民的當前利益和長遠利益、局部利益和整體利益結合起來,較好地解決國家、企業(yè)和個人三者利益的差別和矛盾。
        根據(jù)市場經濟的內涵、特征和運行形式,在社會主義市場經濟條件下,不僅要求我們這些剛剛從國有企業(yè)轉軌為民營企業(yè)的領導班子要具有按市場經濟規(guī)律運作管理企業(yè)的水平、駕馭市場的能力、追求盈利的最大化,更需要有一個改革創(chuàng)新、勇于開拓、思想過硬、作風扎實,能兼顧國家、企業(yè)和個人利益的企業(yè)領導集體。
        二、市場經濟條件下改制后企業(yè)領導班子應具備的基本素質
        
      領導班子素質是一個系統(tǒng)范疇,它包括政治素質、思想素質、業(yè)務素質和作風素質等等,原有國有企業(yè)完成企業(yè)的股份制改造后轉軌為民營企業(yè)的企業(yè)領導班子,在市場經濟條件下應具備以下基本素質。
        (一)要有堅定正確的政治方向。江澤民同志曾經指出:“領導干部一定要講政治,包括敏感性,政治方向、立場、觀念、紀律、鑒別力,在政治問題上,頭腦一定要清腥?!蔽覀兘裉焖鶑氖碌纳鐣髁x現(xiàn)代化建設事業(yè),要求我們的企業(yè)領導班子必須忠于馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;要善于運用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論的觀點、立場、方法觀察處理問題,在任何復雜形勢下都要立場堅定、旗幟鮮明。在市場經濟條件下完成了改制轉軌的企業(yè)領導班子,不能因為公司改制了、已經民營了,就可以脫離黨的領導了,仍然要堅決執(zhí)行黨的基本路線,堅持兩個文明一起抓的方針,要自覺結合企業(yè)改制后的實際,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的方針政策,帶領職工搞好生產經營。
       ?。ǘ┮腥钟^念和科學快捷的決策能力。企業(yè)完成改制后,新組建的公司領導班子仍然要在思想上、政治上和上級黨組織保持一致,自覺維護黨組織在公司中的權威,改制后沒有建立黨組織的企業(yè)務必要盡快建立起黨在企業(yè)中的基層組織,以保證企業(yè)的發(fā)展能堅持正確的政治方向。在實際工作中,要正確處理好公司利益與國家利益、眼前利益和長遠利益的關系,要立足公司,胸懷全局。企業(yè)的領導者要對市場有清醒的預見性,對情況和事態(tài)有比較透徹的分析,在決策過程中要收放有度,要注意發(fā)揮民主,廣泛聽取各方面的意見建議,做到民主議事、集體決策,以保證決策的正確性和科學性。企業(yè)領導班子還要學會“彈鋼琴”,抓住中心,彈出主旋律,圍繞中心開展好其他工作。正確處理好主次關系,盡力從日?,嵤轮薪饷摮鰜?,以便集中精力思考和處理重大問題。
       ?。ㄈ┮辛疂嵡谡膬?yōu)良品德。職工評價企業(yè)領導班子,不僅要看工作能力,更要看你有沒有勤政廉潔的作風。公司領導班子廉潔奉公、勤政為民,就有感召力和凝聚力,職工群眾就會誠心誠意地擁護你、支持你,與你同心同德、同甘共苦、共謀發(fā)展。尤其是公司領導班子的整體形象,對職工會產生強烈的示范效應。喊破嗓子不如做出樣子,身教重于言教,要求下級做到的,自己必須首先做到,自身做的好,說話才有份量,自身行得正,才有感召力。企業(yè)領導班子要在職工中樹立威信,必須以自己的影響力調動職工積極工作,奮發(fā)向上。
       ?。ㄋ模┮姓\懇待人的寬廣胸懷。企業(yè)領導班子是一個團結戰(zhàn)斗的領導集體,必須要有容人容事的寬廣胸懷,要真心實意地對待群眾,關心群眾。一個有戰(zhàn)斗力的領導班子,要廣納善言、明斷是非、博采眾長、為我所用,不能自以為是,凌駕于群眾之上,要幫助群眾解決實際困難。有了成績要歸功于群眾、歸功于組織、歸功于集體;工作中出現(xiàn)問題,要勇于承擔責任,要善于從失敗和挫折中總結經驗教訓,找出改進措施。
       ?。ㄎ澹┮袌F結同志和協(xié)調指揮的本領。正確處理企業(yè)領導班子成員之間的分歧和矛盾,是企業(yè)主要領導協(xié)調能力的具體體現(xiàn)。只有處理好了各方面的關系,才能減少內耗,增強合力。在企業(yè)內部,領導者之間或上下級之間,由于工作交叉碰撞,個人修養(yǎng)和觀察問題的角度不同,特別是新老體制交替過程中的許多不適應,有時會造成認識上的分歧,這是必然的,是客觀矛盾在企業(yè)內部的反映。作為企業(yè)領導班子要善于引導職工做到原則上的問題不遷就、枝節(jié)上的問題不糾纏,在工作中相互信任、互相尊重、互相支持,處理事情要從大局和團結愿望出發(fā),把握時機,講究方法,冷靜思考,因勢利導。
        三、改制轉軌企業(yè)領導班子思想作風建設存在的主要問題
        
      一個企業(yè),其領導班子素質的高低,直接決定其經濟效益的好壞。作為一個才完成改制轉軌的企業(yè),在市場經濟的新形勢下,領導班子要轉變觀念,要從傳統(tǒng)國有企業(yè)管理觀念中解脫出來,積極改革、勇于開拓、強化管理、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作,使企業(yè)順利實現(xiàn)新老體制的過渡,逐步步入健康發(fā)展的軌道。但目前從改制企業(yè)運轉的實際來看,我們企業(yè)的新領導班子在思想和作風上還存在許多不容乎視的問題,如果不加以糾正,對企業(yè)今后的發(fā)展將會產生巨大的影響。
       ?。ㄒ唬┱紊先趸?。改制后的企業(yè)必須講政治,講政治的核心是堅持正確的政治方向和政治立場,這是所有企業(yè)特別是改制企業(yè)領導班子應該具備的基本素質?,F(xiàn)階段,絕大多數(shù)企業(yè)的領導班子政治立場堅定,旗幟鮮明,但也有少數(shù)企業(yè),特別是少數(shù)改制企業(yè)的領導班子認為:企業(yè)改制了,已經民營了,政治已經不重要了,甚至可以不要政治了。具體表現(xiàn)在:不再搞政治理論學習了,不關心政治,不關心國家大事,不再從政治上考慮問題,在實際工作中出現(xiàn)一手硬一手軟的現(xiàn)象。重于埋頭日常生產經營業(yè)務,輕于把握政治方向,這種錯誤傾向如不及時糾正,就會導致片面理解和執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本方針,脫離辯證唯物論,在復雜多變的政治環(huán)境下容易迷失方向,以致動搖信念和理想,走入政治誤區(qū)。長此以往,將會在改制企業(yè)中形成政治真空,就會失去黨的領導。實踐證明:只有政治思想過硬,才能大事不糊涂,只有堅持兩手抓兩手硬,才能保持堅定正確的政治方向。
       ?。ǘ┧枷肷嫌械眠^且過傾向。領導是人民的公仆,領導班子是企業(yè)的核心,把黨和職工的利益放在首位,兢兢業(yè)業(yè)地做好黨交給我們的各項工作,是每個領導的職責所在。尤其是對那些才完成改制轉軌、剛剛走上民營化道路的企業(yè),給企業(yè)領導班子提出了更高的標準、更高的要求,企業(yè)領導班子更應從大局出發(fā),以努力做好本職工作的實際行動,全身心地投入到新企業(yè)的改革與發(fā)展之中。目前,絕大多數(shù)改制后的企業(yè)領導班子正在身體力行,但也有少數(shù)企業(yè)干部低標準要求自己,不思進取、不求有功、但求無過、得過且過。有的稍微做了點工作、有了點滴成績,就自恃有功、沾沾自喜;有的在工作中碰到了困難就萎縮不前,不敢正視困難,不想辦法克服困難,或在困難面前束手無策,或對困難無動于衷、漠然處之,安于現(xiàn)狀,不求上進,更沒有艱苦奮斗的創(chuàng)新精神。這樣的精神狀態(tài),這樣的工作作風,必然會導致工作上的低沉和工作創(chuàng)新性的喪失,企業(yè)的各項工作就難以進展,這與企業(yè)改制的目的和要求,與市場經濟對企業(yè)的要求格格不入。
       ?。ㄈ┕ぷ魃先狈γ裰饕庾R。民主集中制是我們黨的最基本組織原則和行之有效的工作方法,黨靠這一原則和方法增強了黨的團結、發(fā)揮了集體的智慧、提高了黨組織的戰(zhàn)斗力。民主集中制原則同樣適用于企業(yè),企業(yè)的黨政工作也應遵循民主與集中相結合的工作方法。企業(yè)領導人要善于聽取來自各方面的意見和建議,集思廣益,集中正確的意見,以便作出正確的決策,這是被實踐證明了的經驗。但是,現(xiàn)在有些干部把以經濟建設中心,在企業(yè)內部實行廠長、經理負責制片面地理解為以個人為中心、個人說了算。特別是企業(yè)改制后,廠長、經理都是控股的大股東,便認為廠長、經理可以決定一切、指揮一切,淡化了民主意識。有少數(shù)企業(yè)的主要負責人,改制后不顧全大局、不講規(guī)矩、不聽招乎,我行我素的自由主義開始滋長,聽不進不同意見,自以為是、脫離群眾、不發(fā)揮民主、不善于做群眾的思想工作、不能善待職工,總認為改制后職工都是“打工仔”,以個人的好惡、個人的感情來代替原則,以我為標準待人處事等等。這些錯誤傾向,勢必挫傷群眾的積極性、扼殺職工的創(chuàng)造性、削弱集體的智慧、渙散群眾的力量,必然對企業(yè)的工作帶來損失。特別是有些企業(yè)領導原來在國有企業(yè)中名利觀念重,喜歡占小便宜,生活喜歡搞特殊化,作風不檢點,在職工中造成了不良的影響,損害了領導班子在職工中的威信,從而也損害了黨在群眾中的形象。
       ?。ㄋ模┪幕刭|較低,不適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。市場經濟是一種開放性的經濟,企業(yè)在市場經濟條件下的發(fā)展取決于對智力資源的占有,人才資源是決定企業(yè)在市場經濟挑戰(zhàn)中成敗的命脈。而企業(yè)領導班子成員的整體文化素質顯得尤為重要。當前我縣一些企業(yè)領導干部最突出的問題是缺乏<

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