從政府“筆桿子”到項目“泥腿子”——當陽“三個一批”鍛造新時代干部隊伍

塔吊林立的項目工地、機器轟鳴的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、感知民情的信訪窗口……一支年輕干部隊伍扎根一線，在實干中淬煉本領(lǐng)，成為推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。近期，當陽市以“干部素質(zhì)提升年”為抓手，選派一批干部分別到重點項目、重點企業(yè)、信訪崗位三個一線領(lǐng)域?qū)嵺`鍛煉，將干部培養(yǎng)主陣地前移至發(fā)展最前沿，探索一條“戰(zhàn)場選將、火線礪兵”的干部成長路徑。

從“案頭青澀”到“攻堅尖兵”

工地課堂

在湖北徽陽新能源新材料項目現(xiàn)場，掛職干部代凱文手持進度表，仰頭核驗著30米高鋼構(gòu)廠房的施工節(jié)點。五個月前，這位市政府辦公室的“筆桿子”初到工地時，連施工圖紙都看不太懂。如今，他已協(xié)調(diào)解決供電配套、施工許可等難題20余項，推動樁基工程提前完工。“規(guī)劃圖變成實景圖，黃土坡崛起產(chǎn)業(yè)園，這比任何理論課都震撼。”代凱文撫摸著陽光下發(fā)熱的鋼構(gòu)件，言語中透著自豪。

湖北徽陽新材料項目各大單體項目同步加速推進建設(shè)，確保9月30日機械竣工和年底投產(chǎn)目標。（記者尤蔓攝）

攻堅故事在建設(shè)一線不斷上演。去年寒冬，項目因鐵路運力受限影響施工，服務(wù)專班星夜協(xié)調(diào)發(fā)改、交通等部門，72小時內(nèi)開辟了“綠色通道”。徽陽公司董事長許進沖感慨：“干部帶著政策來、奔著問題去，項目跑出了加速度。”如今，項目指揮部墻上的93項任務(wù)清單已勾選過半，年底一期工程有望順利投產(chǎn)，將助力宜昌成為全球最大精制磷酸生產(chǎn)基地。

當陽市委常委、組織部部長欒昕介紹，目前全市像代凱文這樣被選派到重點項目的干部還有40余名，他們分布在17個重大項目一線。這支平均年齡34歲的隊伍，在項目一線實行“早班會+夜巡查”工作制，通過“清單化交辦、節(jié)點化推進、閉環(huán)化管理”，推動項目建設(shè)周期有效縮短。

在華強化工轉(zhuǎn)型升級一體化項目指揮部，掛職干部李侃的記事本密密麻麻記錄著45次“跑腿”、15場協(xié)調(diào)會的足跡。

正是這樣的釘釘子精神，讓企業(yè)年產(chǎn)40萬噸電子級過氧化氫項目提前3個月開工。

在“矛盾窩”里練就“鐵肩膀”

民聲考場

“您家的土地流轉(zhuǎn)補償款已到賬，這是銀行流水單。”信訪干部劉玉琦將單據(jù)遞給來訪群眾時，對方緊鎖的眉頭終于舒展。兩個多月前，這位“90后”干部初到信訪局，面對情緒激動的群眾常手足無措。如今，她既能用政策法規(guī)“解扣子”，更善用鄉(xiāng)音土話“暖人心”，經(jīng)手的上訪化解率達90%。“群眾捧著一顆心來，我們絕不能讓他們寒心而歸。”信訪窗口成為錘煉群眾工作能力的“練兵場”。27名年輕干部堅持“一張笑臉、一顆誠心、一句問候、一張椅子、一杯熱茶”標準接待來訪群眾，推動提升積案化解率、降低越級訪頻次。

▲方梓軒攝

淬火成鋼的蛻變，在千藍湖生態(tài)莊園項目現(xiàn)場得到生動印證。去年底，這個投資5.8億元的項目因用地手續(xù)卡殼，開工日期一延再延。兩河鎮(zhèn)干部何花駐點后，白天跑部門協(xié)調(diào)，晚上研讀政策法規(guī)，兩個月內(nèi)解決林權(quán)過戶、土地流轉(zhuǎn)等難題，推動項目如期開工。“每個‘硬骨頭’都是成長的階梯。”如今已提拔走上新領(lǐng)導(dǎo)崗位的何花坦言，從政策“小白”到企業(yè)“活字典”，百余個日夜攻堅讓她脫胎換骨。“駐企經(jīng)歷讓我讀懂兩個詞：‘實干’與‘擔當’。我們要做企業(yè)發(fā)展的‘及時雨’，更要守住政策底線。”她說出年輕干部的集體心聲。

“干部既要仰望星空，更要貼地行走”，當陽市委書記李興兵表示。“三個一批”實踐鍛煉既是干部成長的“磨刀石”，更是優(yōu)化營商環(huán)境的“催化劑”。數(shù)據(jù)顯示，選派干部累計解決企業(yè)難題156個，推動項目提前開工6個，群眾信訪滿意率達到92.1%。一支懂政策、善攻堅、會服務(wù)的復(fù)合型干部隊伍正成為推動高質(zhì)量發(fā)展的“硬核力量”。