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      竹山規(guī)模企業(yè)訪談5:湖北圣水茶場有限責(zé)任公司
      發(fā)布時間: 2014-04-29 15:03 來源: 編輯:唐平
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      公司簡介:
        湖北圣水茶場有限責(zé)任公司位于“中國高香型生態(tài)綠茶”之鄉(xiāng)竹山縣寶豐鎮(zhèn)九里崗,是一家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),主要從事茶葉的良種繁育、生產(chǎn)經(jīng)營、科研及茶文化傳播。
        公司覆蓋全縣18萬畝茶葉基地,輻射茶農(nóng)12萬人。擁有圣水、得勝、秦古、大觀山、竹坪、大泉山、寶豐等標準化生產(chǎn)車間9個,有機茶保鮮庫3個,各類加工及檢驗設(shè)備378臺(套),固定資產(chǎn)達670萬元,年生產(chǎn)加工能力達2000噸。公司長期與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院茶葉研究所緊密合作,所開發(fā)的圣水綠茶、烏龍茶、紅茶、工藝磚茶系列產(chǎn)品以“綠色、有機、健康、安全”為主題,通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、QS食品質(zhì)量安全和OTRDC有機茶三大權(quán)威認證,先后榮獲中國國際農(nóng)業(yè)博覽會金獎、湖北十大名茶、湖北十大有機名茶、湖北名牌產(chǎn)品等殊榮。

      光榮與夢想:
        2013年成就:2013年湖北圣水茶場有限責(zé)任公司按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針,加快了茶園更新改造,新發(fā)展茶園3000多畝,引進茶葉新品種5個;推進了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,全年生產(chǎn)綠茶150噸、紅茶100噸、烏龍茶100噸、磚茶100噸,實現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元。
        2014年目標:積極探索土地流轉(zhuǎn)、村企聯(lián)辦、租賃承包等多種經(jīng)營模式,勇立茶界潮頭,嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,努力拓展市場,著力打造“圣水·武當(dāng)?shù)啦?rdquo;品牌,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)富民、科技興茶、質(zhì)量興企”的美好愿景。計劃全年生產(chǎn)茶葉500噸,實現(xiàn)總產(chǎn)值1.5億元,其中,生產(chǎn)綠茶200噸,實現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元;生產(chǎn)紅茶、烏龍茶200噸,實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元;生產(chǎn)黑茶毛坯1000噸,實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元。

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      圣水茶香飄萬里
      ——湖北圣水茶場有限責(zé)任公司發(fā)展紀略


        滿山茶樹吐嫩芽,采茶姑娘滿山崗;山前山后歌聲響,片片嫩芽發(fā)清香;采滿一簍又一筐,采茶姑娘心花放。這如詩如畫的場景,讓人情不自禁想起那首膾炙人口的《采茶歌》。這是4月23日,記者在大觀山優(yōu)質(zhì)茶生產(chǎn)基地采訪時所見的一幕。
        2004年,對于圣水人而言,是一個不平凡的年份,始建于1975年的竹山縣圣水茶場,由國營廠變?yōu)槊駹I企業(yè)——湖北圣水茶場有限責(zé)任公司。短短9年間,從小廠到大公司,從數(shù)百畝茶園到10萬畝茶園,從單一生產(chǎn)綠茶到生產(chǎn)烏龍茶、紅茶等系列產(chǎn)品,從不知名的品牌到湖北十大名茶 ……這些成就,勾勒出湖北圣水茶場有限責(zé)任公司以市場為牽引、以創(chuàng)新為動力、以品牌加速騰飛的完美軌跡。
        在寶豐九里崗無性系良繁基地里,一株株嫩綠的茶苗像一幟幟綠色的小旗。為加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,他們致力建設(shè)高標準、無公害、有機茶示范園和進行茶樹無性系繁殖項目開發(fā),在發(fā)展圣水1號優(yōu)良品種的同時,從浙江、福建等地引進了龍井長葉、黃金桂、金觀音、福鼎大白等無性系茶苗品種,在竹坪、寶豐九里崗建設(shè)無性系良繁基地520畝,有效提高了全縣茶葉種植水平,竹坪、秦古、寶豐等主產(chǎn)區(qū)每年新發(fā)展2000畝。
        漫步在綠樹成蔭、姹紫嫣紅的圣水公司總部廠區(qū)里,生活區(qū)與車間完全隔離,實現(xiàn)了凈化、清潔、無塵的標準。2007年,圣水公司總部從圣水寺遷到九里崗,建起辦公樓及加工車間,形成了集茶葉收購、茶葉加工、茶藝展示、商務(wù)接待和人才培訓(xùn)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)基地。同時,在茶葉主產(chǎn)區(qū)興建加工車間,對鮮葉進行原地收購和加工。先后投入巨資購置了國內(nèi)先進的茶葉加工設(shè)備,新建檢測化驗室、紅茶自動加工生產(chǎn)線、無污染包裝生產(chǎn)線、低溫冷藏專柜等,強大的科技實力儲備,為生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品提供了保障。
        今年4月15日至18日,在北京農(nóng)展館湖北名優(yōu)綠茶專題推介會上,他們打出了“飲源頭水,品圣水茶”展牌,圣水綠茶驚艷亮相,吸引多家超市老板現(xiàn)場簽訂了200萬元的供銷合同。他們在建立一支精干的銷售隊伍之后,邁開了拓展市場的大步子,在十堰、武漢、西安、北京等大中型城市設(shè)立代銷網(wǎng)點。在代銷店之外,開辦電子商務(wù),進行網(wǎng)上銷售。同時以展銷會、農(nóng)博會、 茶葉文化節(jié)、茶藝表演為平臺,展示產(chǎn)品形象,加強與大中型超市的合作連鎖經(jīng)營。
        為了提高公司產(chǎn)品的科技含量,公司培育和引進了中、高級技術(shù)人員55人,同時聘請省農(nóng)業(yè)廳、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院果茶研究所3位知名茶葉專家常年擔(dān)任技術(shù)顧問。2009年,他們組織技術(shù)人員開展茶葉產(chǎn)品的開發(fā)研究,在2010年成功研制烏龍茶的基礎(chǔ)上,2012年生產(chǎn)了工藝茶磚,去年開發(fā)出了紅茶,并建成紅茶生產(chǎn)車間,今年計劃批量生產(chǎn)黑茶。新產(chǎn)品的開發(fā),提高了茶園產(chǎn)出率,增加了茶葉利用率,茶農(nóng)每畝新增收入500余元,企業(yè)增加銷售收入1500余萬元。
        “不要小看這一棵棵茶樹上的嫩芽,那全是人民幣噢,我去年承包的50畝茶園,收入達14萬元。”種茶大戶方平笑哈哈地說。目前,該公司已形成了“農(nóng)戶+基地+專業(yè)合作社+公司”的產(chǎn)業(yè)鏈,使竹山茶葉產(chǎn)業(yè)逐步達到建園標準化、品種良種化、施肥科學(xué)化、防治生物化、產(chǎn)品有機化、品牌規(guī)?;⒉芍茩C械化、營銷市場化的軌道。
        圣水人沿襲圣水寺道人種茶、制茶的深厚淵源,輔以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),優(yōu)化質(zhì)量管理和品牌營運策略,以其道茶文化底蘊和優(yōu)秀的茶品質(zhì)吸引了國內(nèi)外知茶、識茶、愛茶者的青睞。承載著竹山人民謀發(fā)展、奔富路的憧憬和希望,圣水茶葉已成為竹山走出湖北、走向全國、走向世界的一張亮麗名片。

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      腳踏實地做好茶
      ——訪湖北圣水茶場有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳敦橋

        早起開門七件事,柴米油鹽醬醋茶。作為“舉國之飲”的茶葉,是人們不可或缺的生活必需品。作為我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的開拓者、帶頭人,陳敦橋?qū)⒁院畏N姿態(tài)擔(dān)負起富農(nóng)興業(yè)的重擔(dān)?如何讓圣水茶品牌舞活一個龍頭,讓一個市場成就一個產(chǎn)業(yè),讓一個產(chǎn)業(yè)造福一方百姓?
        對此,陳敦橋感悟頗深:“圣水公司始終堅持‘做茶如做人、茶品如人品’的理念和‘質(zhì)量興企、科技興茶’的發(fā)展思路,弘揚‘務(wù)實、高效、創(chuàng)新’的企業(yè)精神,秉承‘圣水’精湛的茶藝和悠久的茶文化,圣水品牌由弱變強,圣水茶業(yè)由小變大,綜合效益逐年提高,初步建立了上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶、企民雙贏的茶葉產(chǎn)業(yè)化體系,帶動了全縣茶葉產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。”為了腳踏實地做好茶,他們將著力做好“四大”工作:夯實產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。堅持“集中連片、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色”的原則,在一定規(guī)模的土地上和不改變土地所有權(quán)的前提下,運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),建立茶葉高效示范園區(qū),把全縣優(yōu)勢茶區(qū)建設(shè)成為名優(yōu)綠茶、烏龍茶、紅茶、黑茶——“四茶齊發(fā)”的優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)示范基地。
        強化企業(yè)管理手段。在園區(qū)內(nèi)實行統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防治病蟲害、統(tǒng)一采摘、統(tǒng)一組織加工和銷售等。堅持將提高茶葉質(zhì)量安全控制與打造精品名牌結(jié)合起來,強化茶葉質(zhì)量內(nèi)控檢驗,鮮葉進廠、干茶入庫、產(chǎn)品銷售均由質(zhì)檢評茶員把關(guān);建立產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度,對每批入庫的茶葉,將產(chǎn)地、日期、等級等內(nèi)容轉(zhuǎn)換成數(shù)碼標記,隨時進行檢驗和追查。
        打造一流的管理團隊和員工隊伍。按照現(xiàn)代大企業(yè)的標準,培養(yǎng)一支熱愛茶葉事業(yè),精通企業(yè)管理、市場營銷,掌握生產(chǎn)技術(shù)、茶葉科技,文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強,和諧文明、戰(zhàn)斗力強的人才隊伍。
        謀求企業(yè)大發(fā)展的大平臺。積極參與武當(dāng)?shù)啦杓瘓F整合,與竹溪龍王埡、梅子貢強強聯(lián)合,股權(quán)重組,達到品牌統(tǒng)一,資源優(yōu)化,以抗御茶葉市場風(fēng)險,合力進軍國內(nèi)外大市場,并努力使我縣茶葉產(chǎn)業(yè)逐步達到生產(chǎn)商品化、經(jīng)營集約化、開發(fā)產(chǎn)業(yè)化的格局,奮力打造全省茶葉大縣和茶葉強縣。(黨世根)

       

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